GESTÃO ACADÊMICA E INOVAÇÃO PEDAGÓGICA
Metas e Ações Prioritárias
1.Combate à Evasão: Elaborar uma política institucional contínua de prevenção e combate à evasão no IEAA, aprimorando e fortalecendo as ações e diagnósticos já existentes.
2.Apoio à Pesquisa e Captação de Recursos: Constituir uma Comissão de Apoio à Captação de Recursos, composta por docentes e técnicos, para orientar e dar suporte na submissão de projetos a editais de fomento (CNPq, CAPES, FAPEAM) e na captação de emendas parlamentares.
3.Apoio à Publicação em Revistas Nacionais e Internacionais: Realizar fóruns/seminários de capacitação sobre procedimentos de submissão de artigos em revistas com alto fator de impacto e visibilidade mundial, como forma de contribuir para a permanência dos PPGs e a valorização dos pesquisadores do IEAA.
4.Empresas Juniores e Empreendedorismo: Apoiar e desburocratizar a criação e a manutenção de Empresas Juniores e Grupos de Estudos, incentivando a prática profissional e a inserção dos estudantes no mercado de trabalho.
5.Fórum de Integração das Coordenações: Estabelecer reuniões sistemáticas de trabalho entre a gestão e as coordenações de curso para priorização de demandas, fluxo de processos e fortalecimento das rotinas acadêmicas.
6.Expansão Acadêmica: Elaborar estudos de viabilidade técnica e pedagógica para a oferta de novos cursos de graduação e pós-graduação/especialização.
7.Modernização Pedagógica: Apoiar o processo de revisão, atualização e fortalecimento da estrutura pedagógica dos cursos de graduação.
8.Permanência e Fortalecimento do PARFOR e PARFOR Equidade: Articular parcerias interinstitucionais com o poder público municipal e instâncias pertinentes para desenvolver estratégias de acolhimento intercultural, apoio logístico e combate à evasão entre os estudantes do PARFOR e do PARFOR Equidade.
9.Planejamento Acadêmico: Fortalecer a Semana Acadêmica como espaço central e fórum permanente de avaliação e planejamento das ações institucionais.
10.Mostra Acadêmica e Científica do IEAA: Criar a Mostra Acadêmica e Científica do Instituto, envolvendo servidores, docentes, técnicos e estudantes de todos os cursos na divulgação e valorização dos projetos de ensino, pesquisa e extensão.
11.Centro de Ensino de Línguas (CEL): Apoiar a retomada e o pleno funcionamento das atividades do Centro de Ensino de Línguas (CEL/IEAA), disponibilizando a infraestrutura necessária para sua execução.
12.Secretaria Integrada da Pós-Graduação: Desenvolver projeto institucional para estruturar uma Secretaria Única e Exclusiva para a Pós-Graduação no IEAA, articulando junto à Reitoria a alocação de quadro próprio e permanente de servidores técnico-administrativos efetivos para o gerenciamento de sistemas, processos e atendimento aos programas de pós-graduação atuais e futuros.
13.Expansão da Pós-Graduação, Verticalização e Inclusão: Iniciar diálogo permanente com os colegiados de curso para articular a verticalização do ensino e viabilizar o envio de novas propostas de cursos de pós-graduação (APCN/CAPES) no Campus Vale do Rio Madeira, integrando transversalmente políticas de inclusão, ações afirmativas e diversidade, alinhadas às diretrizes gerais de gestão.
14.Suporte Técnico às Revistas e Periódicos Científicos: Estruturar e garantir apoio técnico especializado para a gestão, diagramação, indexação e manutenção contínua das revistas e periódicos científicos editados no IEAA, assegurando a regularidade das publicações e o fortalecimento do conceito das pesquisas do campus.